Wirksamkeits-Check und Ausbau der Umsetzung

Grundsätzlich ist die schrittweise Umwandlung in ein agiles Unternehmen einfach. Da es aber für manche Führungskräfte und Mitarbeiter noch ungewohnt ist, neue agile Rollen, Haltungen und Sichtweisen einzunehmen, werden Herausforderungen im Wandlungsprozess auftauchen. Je schneller diese Herausforderungen adressiert, reflektiert und angegangen werden, desto reibungsloser wird der Prozessverlauf von statten gehen.

Wenn Sie den Weg zum agilen Unternehmen direkt, reibungsfrei und mit hoher Prozessgeschwindigkeit durchlaufen möchten, dann empfehlen wir ihnen eine enge Begleitung während der Umsetzungsphase. Die Begleitung kann ergänzt werden durch gezieltes Coaching von Führungskräften und der Ausbildung zu Mitgestalter-Moderatoren als Multiplikatoren in Ihrem Unternehmen.