Magie der Mitgestaltung

Hirnforscher haben nachgewiesen, dass die mentale Intelligenz in jedem gegebenen Augenblick lediglich 0,1 % aller zur Verfügung stehenden Informationen seines Umfeldes rational verarbeiten kann.

Die emotionale Intelligenz (auch Intuition genannt) schafft etwa 33 % aller Umgebungsinformationen, und die körperliche Intelligenz (Instinkt) bewältigt im gleichen Zeitraum  66 %.

„Durch unsere Zusammenarbeit mit den Mitgestaltern wurde fast alles machbar. Jahrelange Stagnation löste sich einfach auf. Seitdem ist Bewegung in unserem Laden.“

– Uwe Haensch, Sabo GmbH

Trotzdem beruhen Führungsentscheidungen überwiegend auf "rationalen" Erwägungen. Diese winzige Informationsgrundlage wird zusätzlich verengt durch die Reduzierung auf wenige Entscheider. Die Ergebnisse sind oft vorhersehbar und bestenfalls gewöhnlich.

Außergewöhnliche Ergebnisse enstehen also erst dann, wenn über den Vertsand hinaus Gefühl und Instinkt des Menschen als gleichwertige Informationsquellen ins Spiel kommen. Diese Informationsfülle potenziert sich mit jedem zusätzlichen Menschen, der die gleiche Situation aus seiner eigenen Perspektive betrachtet und diese miteinbringt. Wenn sich alle Perspektiven in einem Augenblick wertungsfrei begegnen, entsteht ein WIR im Raum.

Das WIR bietet einen tausendfach größeren Pool an Möglichkeiten in Form des kollektiven Unterbewusstseins. Die Magie der Mitgestaltung beginnt in dem Moment, wenn das kollektive Unterbewusstsein mit seinem unvorstellbar großen Lösungsreichtum in unseren Mitgestalter-Runden auftaucht. Und es taucht jedes Mal auf.

Diese Momente verbinden Menschen viel stärker miteinander als "teambildene" Maßnahmen es je könnten. Sie fühlen sich instinktiv eingebettet als vitale Teile eines größeren Zusammenhangs. Manche Teilnehmer haben diesen Zusammenhang als die "Intelligenz des Lebens" bezeichnet.

Unsere Magie ist es, jederzeit, an jedem Ort mit jeder beliebigen Gruppe von Menschen das WIR zu erschaffen. Die Mitgestalter ruhen in der Gewissheit, dass sie dadurch nicht nur gute, sondern unter allen gegebenen Umständen die jeweils beste Lösung zutage fördern.