1960

Ursprung der Mitgestaltung - die „Theorie Y“

Unsere Geschichte beginnt im Jahr 1960, als der MIT-Professor Douglas Mc Gregor sein Buch „The human side of enterprise“ veröffentlicht. Das Fazit seiner brillanten Analyse des klassischen Mitarbeiter-Managementansatzes lautet:

Der Mensch ist schlecht, wir müssen ihm misstrauen!

Diese klassisch, hierarchische Managementmethode nannte er damals Theorie X. Dann entwickelte er ein neues Menschenbild mit der Theorie Y:

Der Mensch ist gut, wir können ihm vertrauen!

Beide Theorien beruhen auf grundsätzlich verschiedenen Annahmen über die Verhaltensweisen und Einstellung der Mitarbeiter in Organisationen und beeinflussen das Denken und Verhalten ihrer Manager unterschiedlich.